Por Andreé Castro, Asociado del Área Laboral de Miranda & Amado
Obligaciones en materia de igualdad salarial
Dentro de las principales obligaciones de los empleadores en materia de igualdad salarial, se encuentran las siguientes:
- Valorizar los puestos de trabajo de la Empresa, de acuerdo con los criterios objetivos, factores y sub factores que se definan previamente.
- Identificar la existencia de brechas salariales entre los trabajadores que ocupan los puestos de la Empresa. De identificarse brechas, implementar un plan de igualdad salarial.
- Contar con una Política Salarial, la cual debe ser informada oportunamente a los trabajadores de la Empresa.
- Tener un cuadro de categorías y funciones que cuente con las categorías debidamente justificadas y agrupadas, así como con la valoración y género de los puestos de trabajo de la Empresa.
Valoración de puestos de trabajo
¿Qué es?
Es una metodología que permite determinar el valor de cada puesto de trabajo dentro de la empresa.
¿Cuál es su importancia?
La valoración de puestos de trabajo permite a los empleadores lo siguiente:
- Conocer la importancia que tiene cada puesto de trabajo dentro de la Empresa.
- Generar e identificar criterios objetivos de equidad salarial interna.
- Disponer de una fuente de información precisa y directa que permita comparar los salarios y beneficios ofrecidos dentro de la Empresa.
- Diseñar una estructura y política salarial coherente y justa, lo que a su vez permite planificar los presupuestos de forma eficiente y objetiva.
Etapas del procedimiento de valoración de puestos de trabajo
Está conformado por las siguientes etapas:
- Identificar los puestos de trabajo.
- Determinar el género de los puestos de trabajo.
- Valorizar los puestos de trabajo.
- Comparar los puestos de trabajo e identificar las diferencias salariales, así como implementar medidas para eliminarlas.
¿Cuáles son las acciones que deben realizar los empleadores durante la valoración de los puestos de trabajo?
- Elegir y definir los factores y sub factores de evaluación.
- Seleccionar y determinar los grados y niveles de cada factor y sub factor.
- Elaborar los descriptivos de los puestos de trabajo.
- Asignar los puntajes a cada factor y sub factor elegido.
- Elaborar la matriz de evaluación.
- Diseñar una metodología para determinar los sesgos en la puntuación de los niveles.
Otros aspectos a tomar en cuenta
- Existen múltiples metodologías en el mercado para realizar la valoración de puestos de trabajo, la más conocida de estas es la de “puntos por factor”.
- La elección de los factores y sub factores debe realizarse tras determinar las prioridades, intereses y necesidades reales de la Empresa.
- No toda diferencia salarial identificada durante la valoración representará discriminación remunerativa, puesto que ello dependerá de la existencia de criterios objetivos que justifiquen dicha diferencia.
- El resultado de la valoración deberá utilizarse para elaborar el cuadro de categorías y funciones, así como la Política Salarial de la Empresa.